• 豪门国际博彩: 寡人有疾,领导没错

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    寡人有疾,领导没错菲律宾豪门国际娱乐 作者
    2015.11.09 12:02
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    水仙小姐忍无可忍辞职的时候,果不其然的遭到了经理各种苦口婆心软磨硬泡的挽留,年关当头招人不易,从许诺加薪,到暗示她马上就会有很好的升迁机会,再到动员平时跟她关系很好的同事敲边鼓,简直是要把三十六计用个遍才肯罢休。

    而一向嘴硬心软的水仙小姐,这次却是不回头的要辞职,之前积累的种种不满暂且不提,上个月又一次泡汤的合同才是压垮她的最后一根稻草。“想当初我的外号好歹也是销售一把刀啊,可现在,连着三个月了我连一个大单也没拿得下,每次都是拍板的时候被这家伙坏了事,生意还不说,每次都谈到崩连朋友都没得做 ,至于吗?”

    她絮絮的讲述了他多么好大喜功多么贪图蝇头小利寸步不让导致谈判失败的一系列故事。“我又一次忍不住了,就想办法暗示他或许自己的谈判策略是有问题的,跟客户硬碰硬没有好下场,况且许多款项明明就是可以让的,何必要一口气吃个大胖子贪图一时的利润。你知道他怎么说?”

    水仙小姐气哼哼的灌下杯水“人家说,我觉得我这是为公司争取每一分利润,我是XX大MBA毕业根正苗红的管理学我能不懂吗,像你这么太容易妥协的,根本没有想着为公司多创造一点效益。”她长叹一口气“我就是想不通,反思一下自己有错怎么就这样难,还MBA,MBA就不犯错的吗?。”

    “对啊,领导是永远正确的,推荐你一本书,叫《没有任何借口》...”

    她抛过来个快要冲出眼眶的白眼,“难道当领导的都是这个样子?不撞南墙不回头。”

    我绞尽脑汁想给她举出个敢于认错改错的好领导典范时,忽然想到孟老夫子几千年前和梁惠王的一段对话。

    王曰:“寡人有疾,寡人好货。”

    对曰:“昔者公刘好货,《诗》云:‘乃积乃仓,乃裹糇粮,于橐于囊。思戢用光。弓矢斯张,干戈戚扬,爰方启行。’故居者有积仓,行者有裹粮也,然后可以爰方启行。王如好货,与百姓同之,于王何有?”

    王曰:“寡人有疾,寡人好色。”

    对曰:“昔者大王好色,爱厥妃。〈诗〉云:‘古公亶父,来朝走马,率西水浒,至于岐下。爰及姜女,聿来胥宇 ’当是时也,内无怨女,外无旷夫。王如好色,与百姓同之,于王何有?

    不禁觉得好笑,梁惠王堂堂魏国的一代君主,虽然地盘不大好歹也是万人之上,更该好好维护自己英明神武完美无缺的形象,却要做到“王之不王”的地步,急切无助的眼巴巴瞅着孟子,“咋办啊老孟,我有病,还病得不轻,你有药么?”

    是不是假大空的谦虚推脱是一回事,能不能治愈是另一回事。就只这么一嗓子,恐怕早已成了后世那些端着架子四平八稳“英明的万能的完美的”领导们心中一个大大的“笑话”。

    要是被臣工们看轻了怎么办?要是对不起自己的头衔职称怎麽办?要是被降职了怎么办?

    看看,梁惠王多傻,而我们早已发明出“临时工”这个重盾和“猪下属”这个托词,不管有多么疾风暴雨的批评,坏事都是临时工干的,坏主意都是傻下属出的,领导永远没错,充其量,也就是个不察之失而已。

    认识自己有病已经太难,毕竟一个人没法儿拽着自己的头发让自己离开地面,发觉自己“隐隐有些错误”的人已属不易,他们必是从黑暗中迈出了一小步,才能回头看见若隐若现的影子。而发现之后敢不敢承认,简直就是一个微妙的随地位而动的变量。

    可笑的规律是,当这个人是个小官儿,手上有些权力却没太多本事,他们往往会竭尽全力掩盖自己的每一点不足,通常不是用努力,而是谎言与漠视去掩盖。反而是站的更高的那些人,因为视野较为广阔,权力相对稳固,知识贮备比较全面,目光比较长远,才能勇敢的喊出“我有病,求神医”这样大胆又直白的宣言。

    这样的规律适用于任何圈子。

    “寡人有疾”需要勇气,智慧,敢于掉粉敢于自嘲的洒脱,和以退为进的耐心,疥疮不去,久之必成痈疽,倒不如忍痛拔除,治好了就又能活蹦乱跳的折腾,指不定就能折腾出一个时代新高度来。即使治不好,知道一下自己的短板总也是件好事。

    而“我没错”的配置则没有那么高的要求,只需要一把好嗓子就行了,每天每夜的喊着“我是对的我没有错我最英明”,说不定哪天骗到人呢。

    多么廉价的虚荣。

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